我國布袋除塵行業(yè)的企業(yè)將形成較大的壓力，特別是分散、規模較小的濾料生產(chǎn)企業(yè)。這既是嚴峻的挑戰，又是難得的機遇，促使我國的企業(yè)學(xué)習國外先進(jìn)的技術(shù)和管理，盡快適應入世后的游戲規則，加快重組和聯(lián)合的步伐，加強自身的實(shí)力和競爭力，做大、做強。我國布袋除塵行業(yè)的企業(yè)都是在市場(chǎng)經(jīng)濟中拼殺出來(lái)的，沒(méi)有得到計劃經(jīng)濟的惠顧，入世后也不存在斷奶營(yíng)養不良的問(wèn)題。企業(yè)自身有不少長(cháng)處，特別是一些骨干企業(yè)，專(zhuān)業(yè)性很強，品牌也有較高的知名度。在國內環(huán)保市場(chǎng)理順后，可以用自身技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)力價(jià)格低的優(yōu)勢與國外企業(yè)一爭高下，并且還可以打出去，開(kāi)拓和占領(lǐng)更多的國際市場(chǎng)。
　　1、主要問(wèn)題
　?。?）布袋除塵器的報價(jià)和合同，多年來(lái)進(jìn)入了一個(gè)誤區，布袋除塵器本是一臺完整的設備，但卻被解體報價(jià)為鋼結構多少錢(qián)1噸，濾袋多少錢(qián)1條，自動(dòng)控制系統多少錢(qián)1套。
　?。?）不少地方和企業(yè)的招標很不規范，業(yè)主拼命壓價(jià)，價(jià)格越低越好。主機廠(chǎng)為了生存，又互相壓價(jià)，回過(guò)頭來(lái)主機廠(chǎng)又壓濾料廠(chǎng)和配件廠(chǎng)的價(jià)格。不少項目已到了不能保本的地步，對企業(yè)的生存、發(fā)展，對布袋除塵行業(yè)的發(fā)展都帶來(lái)嚴重的影響。同時(shí)對業(yè)主和治理效果都帶來(lái)不利影響。
　?。?）企業(yè)間的欠款嚴重，不少業(yè)主不按合同付款，普遍現象是5％～10％的質(zhì)保金根本收不回來(lái)。布袋除塵主機廠(chǎng)又回過(guò)來(lái)欠濾料廠(chǎng)和配件廠(chǎng)的款，企業(yè)間缺乏誠信，嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
　?。?）我國布袋除塵器生產(chǎn)企業(yè)比較分散，規模較小。
　　2、建議
　?。?）加強環(huán)保產(chǎn)業(yè)行業(yè)的管理、市場(chǎng)管理，特別是對招投標工作的管理，使之規范化。
　?。?）加強培育和支持企業(yè)實(shí)行強強聯(lián)合，組織大型企業(yè)集團上市公司，發(fā)展我國的民族環(huán)保產(chǎn)業(yè)。